A transformação que este curso entrega
A transformação central é a transição de analista operacional para gestor estratégico. O curso habilita o profissional a parar de apenas reportar o passado e passar a fundamentar o futuro financeiro. Concretamente, o participante será capaz de executar as três tarefas essenciais da alta gestão financeira que antes não conseguia: defender (ou vetar) projetos de investimento (CAPEX) com base em VPL e TIR; otimizar a estrutura de capital calculando o WACC; e liderar processos de Valuation (DCF) para M&A ou medição de valor, ganhando autoridade e visibilidade na tomada de decisão corporativa.
O que você vai aprender
O participante aprenderá a diagnosticar a saúde financeira de uma empresa por meio da análise de indicadores e demonstrações (Contabilidade); a estruturar o planejamento orçamentário (FP&A); e, crucialmente, a dominar as três decisões estratégicas do gestor: como avaliar projetos de investimento (CAPEX) usando VPL/TIR; como definir a estrutura e o custo de financiamento (calculando o WACC); e como determinar o valor de um negócio (Valuation via DCF e múltiplos), integrando ainda a gestão de riscos e os princípios de governança.
Conteúdo programático
01Módulo 1 – Fundamentos de Finanças Corporativas+
- Objetivos da gestão financeira
- Relação risco-retorno
- Estrutura e função do mercado financeiro
02Módulo 2 – Análise Financeira e Indicadores+
- Análise de balanços e demonstrações financeiras
- Indicadores de liquidez, rentabilidade, endividamento e eficiência
- Análise vertical e horizontal
03Módulo 3 – Planejamento Financeiro e Orçamentário+
- Elaboração de orçamento empresarial
- Projeções financeiras
- Gestão do capital de giro
04Módulo 4 – Decisões de Investimento+
- Fluxo de caixa descontado
- Payback, VPL, TIR
- Avaliação de projetos e risco
05Módulo 5 – Decisões de Financiamento e Estrutura de Capital+
- Fontes de financiamento: dívida e capital próprio
- Custo de capital (WACC)
- Teorias da estrutura de capital
06Módulo 6 – Valuation e Avaliação de Empresas+
- Métodos de avaliação: DCF, múltiplos, EVA
- Valuation de startups e empresas em crescimento
- Estudos de caso
07Módulo 7 – Governança Corporativa e Relação com Investidores+
- Princípios de governança
- Transparência e prestação de contas
- Comunicação com stakeholders
08Módulo 8 – Gestão de Riscos Financeiros+
- Identificação e mensuração de riscos
- Derivativos e instrumentos de hedge
- Gestão de risco de crédito, mercado e liquidez
09Módulo 9 – Finanças Corporativas na Prática+
- Simulações e estudos de caso reais
- Análise de decisões financeiras em empresas brasileiras
- Apresentação de projetos finais
Por que fazer este curso
O investimento nesta formação se justifica pela capacitação imediata para dominar as três decisões financeiras críticas que impulsionam negócios (projetos via VPL/TIR, financiamento via WACC e Valuation via DCF), permitindo o salto profissional de analista operacional para gestor estratégico. Em um cenário de capital caro (juros altos), essa habilidade de alocação eficiente de recursos não é mais um diferencial, mas a competência central para a relevância na tomada de decisão.
Para quem é este curso
Esta formação é destinada a profissionais das áreas financeira, contábil, administrativa e de planejamento; gestores e analistas de empresas, bancos, consultorias ou fundos de investimento; empreendedores que buscam aprimorar a gestão financeira de seus negócios; e estudantes de graduação ou pós-graduação em Administração, Economia, Contabilidade e Engenharia que desejam uma capacitação sólida e prática em Finanças Corporativas.
Impacto na sua atuação profissional
O impacto direto na carreira é a ascensão de uma função de suporte para uma posição de influência estratégica.
- O aluno ganhará a proficiência técnica (VPL, WACC, DCF) necessária para deixar de ser um analista que apenas reporta dados históricos e se tornará um gestor capaz de avaliar investimentos, otimizar o financiamento e fundamentar o valuation do negócio, ganhando autoridade e visibilidade na tomada de decisão de alto nível da empresa.
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