Imersão Riscos

Carga Horária: 32 Horas
Pontuação CRC: 0
Nível: Intermediário
Ao Vivo
Datas: Este curso não está disponível no momento!
Dias e Horários: Em breve!
Investimento: Em breve!

Treinamento com o propósito de capacitar os participantes por meio de uma abordagem prática, focada na resolução de casos, exercícios orientados, simulações e discussões aplicadas ao contexto real de instituições financeiras.

Datas:

18 e 19 de agosto das 09h às 11h
25 e 27 de agosto das 09h às 12h
08, 10, 15, 17, 22, 24 e 29 de setembro das 09h às 12h​

Módulos

Gestão de ALM e Liquidez
  • Fundamentos de ALM sob a ótica de risco de liquidez, integrando visão estrutural e gerencial do balanço.
  • Mapeamento de fluxos de ativos e passivos, com identificação de descasamentos por prazo, indexador e comportamento.
  • Análise de gaps de liquidez e seus reflexos sobre funding, rolagem e capacidade de honrar obrigações em diferentes horizontes.
  • Sensibilidade do balanço, considerando a leitura conjunta de descasamentos, exposição a taxas e impactos sobre a liquidez estrutural.
  • Integração entre ALM, funding, orçamento financeiro e leitura gerencial, como suporte à tomada de decisão.
  • Visão aplicada de métricas de acompanhamento, incluindo EVE/NII, também como insumo para decisões de estrutura, captação e liquidez.
IRRBB, Opcionalidades e Estresse Integrado​
  • IRRBB e opcionalidades: tratamento de comportamentos não lineares em ativos e passivos, com destaque para pré-pagamentos, resgates antecipados, depósitos sem vencimento contratual e demais opções embutidas.
  • Impactos das opcionalidades sobre as métricas de sensibilidade e sobre a leitura de EVE/NII.
  • Relação entre IRRBB, estrutura de balanço, decisões de funding e avaliação gerencial da exposição.
  • Testes de estresse integrados, combinando eventos de liquidez, mercado, crédito e IRRBB.
  • Avaliação de efeitos cruzados no balanço, nas métricas de sensibilidade e na capacidade de funding em cenários adversos.
  • Discussão prática sobre deterioração de mercado, pressão sobre captações, comportamento de passivos e impactos combinados sobre liquidez e resultado.
Plano de Contingência de Liquidez
  • Princípios de construção do Plano de Contingência de Liquidez.
  • Definição de gatilhos de acionamento, níveis de severidade e critérios de escalonamento.
  • Papéis e responsabilidades, estrutura de governança e fluxo decisório em situações de estresse.
  • Estratégias de resposta para diferentes cenários de deterioração de liquidez.
  • Ritos de acionamento, comunicação, monitoramento em crise e articulação entre áreas envolvidas.
  • Testes de efetividade e simulações para validação da prontidão institucional.
  • Debate sobre medidas de resposta em cenários adversos, inclusive eventos reputacionais, restrição de funding e corrida bancária.
PR
  • Definição do Conglomerado Prudencial
  • Patrimônio de Referência: cálculo, composição e impactos de crédito tributário.

RWA Total + IB
  • Cálculo do RWA Total + cálculo do PRE e IB, com exemplos comparativos
RWACPAD
  • Cálculo do RWACPAD
  • Funcionamento, avaliação de risco e tratamento prudencial/regulatório de produtos estruturados, incluindo FIDC, FIP, FII e outros veículos ou instrumentos com características semelhantes.
  • Impactos de avais, fianças e demais garantias bancárias sobre RWA/Basileia.
  • Cálculo de RWACPAD + Foco em Mitigadores, com exemplos aplicados
Crédito
  • Estrutura do modelo de Perdas Esperadas e conceitos básicos (Renegociação e Reestruturação, Ativo Problemático, Estágios, Aumento Significativo de Risco e Cura)
  • Modelos de PD: construção, validação crítica, sensibilidade macroeconômica e principais riscos metodológicos.
  • Modelos de LGD: considerando testes de discriminância, estabilidade e backtesting.
  • Validação de modelos de PD, LGD e EAD
  • Monitoramento contínuo de modelos e carteiras, com definição de KPIs, gatilhos e planos de ação.
  • Avaliação do relatório de Risco de Crédito + Benchmarks de análise de riscos de crédito
  • Stress testing de crédito e análise de sensibilidade da carteira.
RWAOPAD
  • Cálculo e gestão do novo RWAOPAD.
  • Estrutura de cálculo, drivers, sensibilidades e leitura gerencial dos fatores que impactam o capital requerido.

Professores Responsáveis

Aprenda com profissionais com ampla vivência prática e autoridade técnica na área contábil e financeira.
Stephanie Rutschka
Gerente de Consultoria de Riscos de Crédito

Profissional com 14 anos de experiência, majoritariamente em uma instituição financeira de grande porte com larga experiência em IFRS9, resoluções 4.966 e 352 – Perdas Esperadas e Política de Crédito adaptadas ao novo modelo de provisionamento.  Mestre em Ciências Contábeis pela USP. Sólidos conhecimento em Riscos, Crédito e Reestruturação de Crédito.

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Aníbal Codina
Consultor na MAPS AS

Engenheiro mecânico pela Escola de Engenharia da UFRJ, com pós-graduação em Administração pelo COPPEAD; atuou 20 anos no mercado financeiro no Banco da Bahia (BBM), Banco Pactual, Facilita CFI (Lojas Americanas), Banco ABN AMRO, Banco Itaú e Banco ABN AMRO Real.

Desde 2007 dedica-se a consultorias e treinamentos nas áreas de gestão, controle e reporte de ALM, riscos e capital.

Palestrante em eventos da ABBC, ABBI e FEBRABAN, professor da FBM Educação e FEBRABAN Educação

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